軸がない経営は、儲からない。

軸がない経営は儲からない。

ども!!!
あなたのマスターコンサルタント
荻野功一朗です。
(おぎのこういちろう)

  経歴PDFはこちら→ http://bit.ly/ogino7

はじめからわかっていたことですが

「利益経営」のコンサルをしていて
つくづく思うのは

「軸がない経営は、儲けがない。」

ということです。

実は、「利益経営実践会」で

最初に、やっているのは

いろんな角度で、

ビジネスの現状を

社長さん自身に見ていってもらって

「軸」を、みつけるということ。

というか「軸」さえ見つかれば
成功は確実なのです。

でも、「軸」に関しては
3種類ぐらいの社長さんにわかれます。

(1)「軸」がすぐ見つかる社長さん。

(2)「軸」は、ここのはずなのに
   なぜか、それから遠ざかる社長さん。

(3)構造的に「軸」が見えにくくなっている
  ビジネスの社長さん。

(1)の社長さんは

すぐに成功します。

もう初回コンサルの翌月には

けっこうな成果を手にしている人が多いのです。

いきなり売上げが250%ふえたり。

例年は売上げゼロの閑散期に
数十万から100万ほどの売上げをゲットしたり。

客単価が10倍になったり・・・。

だいたい事例に
登場してもらうのは
こんなタイプの社長さんです。

そして、

(3)構造的に「軸」が見えにくくなっている
  ビジネスの社長さん。

これは、少し時間がかかります。

ビジネスの構造が複雑化していたり、
古びていたりするタイプですね。

あと

(2)「軸」は、ここのはずなのに
   なぜか、それから遠ざかる社長さん。

これは、どちからというと
メンタル面と、経験面での問題です。

経営で決断するという経験が少なく。
自信が少しないタイプです。

こういう方へは

あの手、この手で
ここ「軸」ということを
お教えします。

それでも、動かなければ
しかったり、なだめたり、ほめたり・・・。
いろいろ・・・。

でも、どちらにしても

「軸」をちゃんと見つけて

それにそった打ち手を

サクサクとやっていく。

経営がうまくいくには・・・。

ちゃんと儲かって

幸せになるには

それしかないのです。

         マスターコンサルタント
         荻野功一朗

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